Premier échange confidentiel Sans engagement Réponse sous 48h
Cabinet de conseil indépendant

Conseil stratégique,
sécurité discrète
et loyauté opérationnelle

LOUIS70 CONSEIL est né d'un parcours exigeant, forgé dans l'action, la discrétion et la confiance. J'accompagne dirigeants, structures sensibles, PME et collectivités dans leurs enjeux de sécurité, de stratégie et de résilience. Toujours avec loyauté. Toujours dans le réel.

Ce qui me distingue
Loyauté
Je protège ce qui m'est confié. Sans exception.
Lucidité
Je parle vrai, même dans les zones floues.
Discrétion
Ce qui m'est dit reste entre nous.
Solidité
Je ne lâche pas dans les moments difficiles.
25 ans
Expérience opérationnelle
École Navale
Promotion 1983
DPSD · DRM · NATO
Renseignement & défense
Conseil depuis 2008
Airbus · Alstom · Enedis
Mission & Valeurs

Une mission claire,
des valeurs tenues

LOUIS70 CONSEIL n'est pas une entreprise née du hasard. C'est une réponse mûrie aux besoins d'un monde parfois instable, souvent opaque, où la clarté et l'éthique deviennent des forces rares.

Je me tiens aux côtés de ceux qui veulent avancer sans renier leurs principes. Mon rôle : éclairer, protéger, conseiller avec rigueur, mais sans jamais perdre de vue l'humain.

Loyauté
Je protège ce qui m'est confié.
Lucidité
Je parle vrai, même dans les zones floues.
Discrétion
Ce qui m'est dit reste entre nous.
Solidité
Je ne lâche pas dans les moments difficiles.
Domaines d'intervention

Des réponses concrètes,
pas des promesses creuses

Mes interventions sont ciblées, calibrées, adaptées à chaque client. Pas de promesse creuse : des réponses concrètes, structurées, efficaces.

SSI

Conseil en sécurité informatique

  • Diagnostic et audit de structures sensibles
  • Mise en sécurité opérationnelle
  • Gouvernance, politiques, conformité
  • Méthode EBIOS Risk Manager
I.E.

Veille stratégique et analyse discrète

  • Concurrence et environnement
  • Détection de signaux faibles
  • Protection du patrimoine informationnel
  • Cartographie des risques et acteurs
Stratégie

Accompagnement en situation complexe

  • Crise, transition, besoin de vision claire
  • Structuration de dispositifs sobres et efficaces
  • Du numérique au terrain, toujours avec méthode
  • Autres missions sur demande

Toutes les missions se déroulent dans le strict respect de la confidentialité et de la parole donnée.

Missions réalisées

Trois exemples concrets,
trois contextes différents

Chaque mission est unique. Ces cas illustrent la démarche, le niveau d'exigence et la discrétion appliqués. Les éléments d'identification ont été retirés.

ETI industrielle — Cybersécurité
Situation

Une ETI de 320 personnes, deux sites de production, soupçonne une compromission après des anomalies réseau répétées. La DSI manque de visibilité. La direction générale veut une réponse rapide et discrète.

Approche

Audit de la posture réseau en 5 jours. Cartographie des expositions, analyse des journaux disponibles, entretiens avec les équipes techniques. Rapport confidentiel remis à la direction seule.

Résultat

11 constats identifiés dont 3 critiques. Plan de remédiation à 90 jours. Aucune fuite d'information pendant la mission. La direction a pu agir sans alerter les équipes prématurément.

Direction générale — Veille IE
Situation

Un dirigeant prépare une décision d'investissement sur un nouveau marché européen. Il dispose d'informations commerciales mais pas d'une analyse de l'environnement concurrentiel, réglementaire et des acteurs en place.

Approche

Mission de veille stratégique sur 3 semaines. Sources ouvertes, signaux faibles, cartographie des acteurs établis et entrants. Note de synthèse de 12 pages remise en main propre, sans transmission numérique.

Résultat

Le dirigeant a identifié deux risques majeurs non anticipés et un partenaire potentiel inconnu de ses équipes. La décision d'investissement a été ajustée. Économie estimée significative sur le moyen terme.

Collectivité — Gestion de crise
Situation

Une collectivité de taille moyenne subit une cyberattaque paralysant ses systèmes de gestion. Panique interne, pression médiatique naissante, absence de plan de continuité opérationnel.

Approche

Activation en 24 heures. Cellule de crise structurée, priorisation des services essentiels, coordination avec l'ANSSI, cadrage de la communication externe. Posture de continuité établie en 48 heures.

Résultat

Reprise partielle des services en 72 heures, reprise totale en 18 jours. Communication maîtrisée, sans incident médiatique majeur. Plan de continuité formalisé remis à l'issue pour les prochaines occurrences.

Ces cas sont anonymisés. Toute ressemblance avec une organisation identifiable est fortuite.

Parcours

Une trajectoire
d'engagement et d'expérience

Avant LOUIS70 CONSEIL, il y a eu un long parcours : dans les forces armées, dans le monde discret, dans les environnements sensibles où l'on agit plus qu'on ne parle.

J'ai œuvré dans la structuration de SOC, l'analyse de systèmes critiques, l'audit de sécurité, la mise en place de dispositifs discrets et résilients. Ma méthode : écouter, comprendre, poser des cadres solides, et rester fidèle aux engagements.

Ce que j'apporte n'est pas une expertise abstraite, mais une présence fiable, ancrée, qui s'ajuste à votre réalité.

Domaines d'expérience

  • Forces armées — renseignement, opérations sensibles
  • Contre-espionnage et sécurité des systèmes d'information
  • Projets défense et aérospatial (Galileo, systèmes critiques)
  • Accompagnement de directions générales et DSI
  • Environnements multinationaux (OTAN, missions internationales)
  • PME, collectivités, structures publiques et privées
Exemples de livrables
in
Profil LinkedIn — Louis Bonjean
Contact

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Je réponds toujours, avec respect et clarté.

Téléphone +33 6 89 17 57 62
Adresse 27 route de Souhières – 70270 Mélisey (FR)

"Ce qui m'est dit reste entre nous."

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Mentions légales

Dénomination sociale : Louis70 Conseil — Société par actions simplifiée (SAS) au capital de 1 000,00 euros.
Siège social : 27 Route de Souhières, 70270 Mélisey.
Immatriculation : 989 600 481 R.C.S. Vesoul.
SIRET : 989 600 481 00018.
Code APE : 70.22Z — Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion.

Directeur de publication : Louis Bonjean, Président.

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